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Ad un anno dall’ insediamento il Sindaco di Marciana Barbi, illustra il percorso compiuto in un anno di gestione

A un anno dal nostro inse­dia­men­to fac­cia­mo un rie­pi­lo­go del­le più impor­tan­ti ini­zia­ti­ve pre­se da que­sta Ammi­ni­stra­zio­ne, del­le ope­re por­ta­te a com­pi­men­to, di quel­le in esse­re e dei pro­get­ti in cor­so.

A fine mag­gio 2019, alle por­te del­la sta­gio­ne esti­va, l’Am­mi­ni­stra­zio­ne ha tro­va­to da gesti­re can­tie­ri aper­ti a Pomon­te (Calel­lo 1° lot­to), a Patre­si (molo) e a Mar­cia­na (scuo­la pri­ma­ria). Si deci­se per l’in­ter­ru­zio­ne dei lavo­ri pre­via mes­sa in sicu­rez­za dei can­tie­ri per con­sen­ti­re la frui­zio­ne del­le aree, sta­bi­len­do­ne la ripre­sa a fine sta­gio­ne.

Di fat­to le con­di­zio­ni meteo poco favo­re­vo­li e le con­se­guen­ti con­ti­nue inter­ru­zio­ni dei lavo­ri, e ulte­rio­ri impor­tan­ti dan­neg­gia­men­ti che han­no peral­tro com­por­ta­to un aumen­to con­si­de­re­vo­le del­la spe­sa, han­no fat­to si che il can­tie­re di Patre­si sia tut­to­ra aper­to.

Per quan­to riguar­da l’a­si­lo di Mar­cia­na gli orga­ni com­pe­ten­ti han­no richie­sto sostan­zia­li modi­fi­che alla pro­get­ta­zio­ne per que­stio­ni atti­nen­ti alla sicu­rez­za strut­tu­ra­le del­l’im­mo­bi­le; la pro­get­ta­zio­ne è sta­ta rimo­du­la­ta, con con­se­guen­te allun­ga­men­to dei tem­pi e mag­gio­ra­zio­ne dei costi.

Sono sta­te instal­la­te tele­ca­me­re fina­liz­za­te alla sicu­rez­za pub­bli­ca, in tut­ti i pun­ti pre­vi­sti da un pro­get­to già finan­zia­to dal Mini­ste­ro dell’Interno.

Paral­le­la­men­te alla gestio­ne dei lavo­ri pub­bli­ci “ere­di­ta­ti” sono sta­te indi­vi­dua­te nuo­ve neces­si­tà e, secon­do cri­te­ri di prio­ri­tà basa­ti sull’urgenza,sulla den­si­tà di popo­la­zio­ne del­le diver­se loca­li­tà, e sul­la rea­le fat­ti­bi­li­tà in ter­mi­ni di repe­ri­men­to del­le risor­se eco­no­mi­che, sono sta­te avvia­te nuo­ve pro­get­ta­zio­ni e rea­liz­za­ti nuo­vi inter­ven­ti:

- Mar­cia­na- cimi­te­ro: abbat­ti­men­to bar­rie­re archi­tet­to­ni­che

- Mar­cia­na — stra­da del­la Cabi­no­via: pro­get­ta­zio­ne e rea­liz­za­zio­ne asfal­ti e illu­mi­na­zio­ne;

- Mar­cia­na — ples­so sco­la­sti­co: pro­get­ta­zio­ne cal­da­ia a cip­pa­to ver­so una scuo­la “green”;

- Pog­gio — Cimi­te­ro: rea­liz­za­zio­ne nuo­vi locu­li;

- Proc­chio — Zona Cam­po all’A­ia — Lun­go­ma­re: rea­liz­za­zio­ne nuo­va balau­stra in accia­io per mes­sa in sicu­rez­za;

- Proc­chio — Salot­to: rea­liz­za­zio­ne inter­ven­ti di “ammo­der­na­men­to”;

- Proc­chio – rea­liz­za­zio­ne nuo­va zona mer­ca­ta­le, adia­cen­te al Giar­di­no di Proc­chio, dota­ta di colon­ni­ne per elet­tri­ci­tà e di fon­ta­na di acqua di alta qua­li­tà;

- Pomon­te – Calel­lo: modi­fi­ca pro­get­to II° lot­to ed esple­ta­ta gara d’appalto;

- Pomon­te – Cimi­te­ro: vin­to ban­do del­la Regio­ne per la pro­get­ta­zio­ne di nuo­vi locu­li nel­la Cap­pel­la del Cor­do­glio con aggiu­di­ca­zio­ne lavo­ri entro ago­sto;

- Patre­si e Coton­cel­lo: vin­to ban­do regio­na­le per rifa­ci­men­to asfal­ti.

- Stu­dio fat­ti­bi­li­tà ripa­sci­men­to spiag­ge di Proc­chio e Sant’Andrea;

- Ser­vi­zio Mare Shop­ping, la navet­ta che da otto­bre col­le­ghe­rà Pomon­te con Proc­chio.

La par­te­ci­pa­zio­ne costan­te e fat­ti­va dei con­si­glie­ri ha con­sen­ti­to, a pochi gior­ni dal­l’in­se­dia­men­to, di atti­va­re imme­dia­ta­men­te le pro­ce­du­re per:

- par­te­ci­pa­re a un ban­do, aggiu­di­can­do­si una som­ma per il recu­pe­ro e la valo­riz­za­zio­ne del­l’Ar­chi­vio Sto­ri­co di Mar­cia­na, con­te­nen­te i docu­men­ti del­l’An­ti­co Tri­bu­na­le;

- inol­tra­re spe­ci­fi­che pro­po­ste al Par­co Nazio­na­le, che ha potu­to così pro­ce­de­re a una pri­ma sele­zio­ne degli inter­ven­ti pro­po­sti e pre­sen­ta­re al Mini­ste­ro del­l’Am­bien­te quel­lo con­si­de­ra­to più signi­fi­ca­ti­vo, che riguar­da la riqua­li­fi­ca­zio­ne dei casta­gne­ti di Pedal­ta e San Cer­bo­ne, per il qua­le il nostro ter­ri­to­rio si è aggiu­di­ca­to un finan­zia­men­to;

Il bilan­cio di pre­vi­sio­ne 2020 appro­va­to in data 23 dicem­bre 2019 ha con­sen­ti­to una più snel­la gestio­ne del­la mac­chi­na ammi­ni­stra­ti­va nei pri­mi mesi dell’anno.

E’ sta­ta modi­fi­ca­ta l’addizionale comu­na­le IRPEF dan­do pro­gres­si­vi­tà alle ali­quo­te in modo da gra­va­re meno sui red­di­ti più bas­si.

Inol­tre, è sta­to modi­fi­ca­to il rego­la­men­to COSAP: a decor­re­re dal 1 Gen­na­io 2020 i mer­ca­ti sono esen­ta­ti dal paga­men­to del­la tas­sa nel perio­do 1 otto­bre-31 mar­zo.

A ini­zio 2020 è sta­to appro­va­to il rego­la­men­to per sup­por­ta­re le gio­va­ni cop­pie con aumen­to dei con­tri­bu­ti pre­vi­sti ed esten­sio­ne ai cit­ta­di­ni dei pae­si del­l’U­nio­ne Euro­pea per incen­ti­va­re la scel­ta di vive­re nel ter­ri­to­rio comu­na­le che da anni è inte­res­sa­to da un impor­tan­te spo­po­la­men­to.

A luglio 2019 l’adesione al Pro­to­col­lo Pela­gos Pla­stic Free con la con­se­guen­te ordi­nan­za entra­ta in vigo­re lo scor­so pri­mo dicem­bre, per dimi­nui­re i rifiu­ti dan­no­si per l’ambiente.

All’o­pe­ra­ti­vi­tà dei sin­go­li Con­si­glie­ri, spe­cia­liz­za­ti in spe­ci­fi­che tema­ti­che, è dovu­ta anche la pre­di­spo­si­zio­ne di un pro­to­col­lo d’in­te­sa con le Asso­cia­zio­ni del Ter­ri­to­rio, che dovrà por­ta­re alla costi­tu­zio­ne di una Pro Loco, al fine di coor­di­na­re e otti­miz­za­re gli sfor­zi tesi alla valo­riz­za­zio­ne del patri­mo­nio cul­tu­ra­le e tra­di­zio­na­le del ter­ri­to­rio mar­cia­ne­se.

Per quan­to con­cer­ne una mag­gio­re frui­bi­li­tà del ter­ri­to­rio, la sua mes­sa in sicu­rez­za, e miglio­ri ser­vi­zi, il tut­to teso allo svi­lup­po di un turi­smo soste­ni­bi­le e desta­gio­na­liz­za­to, ad oggi più che mai neces­sa­rio per l’e­qui­li­brio del­la nostra eco­no­mia, rice­via­mo costan­te col­la­bo­ra­zio­ne dal Par­co, dal­la Pro­vin­cia di Livor­no, che su nostra segna­la­zio­ne ha in tem­pi record mes­so in sicu­rez­za bre­vi trat­ti di via­bi­li­tà a Pun­ta Nera e Cam­po Lo Feno e che è sta­ta recen­te­men­te chia­ma­ta a fare un sopral­lo­go all’In­fer­nac­cio, e dal­l’A­SA che ha già mes­so in bilan­cio le som­me neces­sa­rie a rin­no­va­re la con­dut­tu­ra idri­ca a Pomon­te ed è già inter­ve­nu­ta al Coton­cel­lo.

Pro­se­guo­no le con­trat­ta­zio­ni e inte­se con ESA per una gestio­ne dei rifiu­ti otti­ma­le e ver­so la rea­liz­za­zio­ne del Cen­tro di rac­col­ta di Pomon­te, che diver­sa­men­te da quan­to pre­an­nun­cia­to non è sta­to pos­si­bi­le rea­liz­za­re in que­sto pri­mo anno di man­da­to.

Un ter­ri­to­rio este­so e dif­fe­ren­zia­to come quel­lo Mar­cia­ne­se, pur­trop­po ha esi­gen­ze alle qua­li non è pos­si­bi­le rispon­de­re tem­pe­sti­va­men­te, poi­ché le som­me dispo­ni­bi­li per il per­so­na­le dipen­den­te, così come i finan­zia­men­ti dispo­ni­bi­li, sono com­mi­su­ra­ti non tan­to all’e­sten­sio­ne ter­ri­to­ria­le, ben­sì al nume­ro dei cit­ta­di­ni resi­den­ti, che ad oggi sono 2099 (apri­le 2020).

Tut­ta­via, per que­sta Ammi­ni­stra­zio­ne è sta­to prio­ri­ta­rio indi­vi­dua­re da subi­to le debo­lez­ze del­l’En­te, le caren­ze strut­tu­ra­li, ed al fine di per­ve­ni­re ad un’or­ga­niz­za­zio­ne otti­ma­le che con­sen­ta l’ot­te­ni­men­to di un’a­zio­ne ammi­ni­stra­ti­va dav­ve­ro effi­cien­te e la ridu­zio­ne dei tem­pi d’at­te­sa dei cit­ta­di­ni. Nei limi­ti del pos­si­bi­le stia­mo poten­zian­do la strut­tu­ra; abbia­mo poten­zia­to l’Uf­fi­cio Tec­ni­co e l’Uf­fi­cio Tri­bu­ti e stia­mo pro­ce­den­do all’in­di­vi­dua­zio­ne di una nuo­va figu­ra che poten­zi l’Uf­fi­cio segre­te­ria.

Il nostro ruo­lo nell’ambito del­le deci­sio­ni com­pren­so­ria­li vede il Sin­da­co nomi­na­to nel con­si­glio Diret­ti­vo ATO Tosca­na Costa e il Vice sin­da­co Con­si­glie­re del Diret­ti­vo PNAT.

 

L’emergenza Covid-19

Al fine di man­te­ne­re il ter­ri­to­rio “puli­to” dal­l’e­pi­de­mia abbia­mo mes­so in atto misu­re cau­te­la­ti­ve tra le più restrit­ti­ve sul­l’I­so­la, indi­spen­sa­bi­li in un ter­ri­to­rio che vede la mag­gior par­te del­la popo­la­zio­ne nel­la fascia “anzia­na”, e con l’in­ten­zio­ne di poter van­ta­re, in ter­mi­ni di mar­ke­ting turi­sti­co, un Comu­ne COVID FREE.

L’e­ven­to, seb­be­ne non abbia col­pi­to diret­ta­men­te la nostra comu­ni­tà, ha assor­bi­to un’e­nor­me quan­ti­tà di tem­po e di ener­gie, e som­me signi­fi­ca­ti­ve, pre­ce­den­te­men­te desti­na­te ad altro, sono sta­te desti­na­te all’e­mer­gen­za.

Si è poi inter­ve­nu­ti a soste­gno del­le per­so­ne in dif­fi­col­tà eco­no­mi­ca ero­gan­do buo­ni spe­sa per un tota­le di 12.400€, a 67 nuclei fami­lia­ri per un tota­le di 155 per­so­ne.

Stia­mo lavo­ran­do per sup­por­ta­re tut­ta la cit­ta­di­nan­za nell’affrontare al meglio que­sta situa­zio­ne di emer­gen­za sani­ta­ria, e ora eco­no­mi­ca, cer­can­do di indi­vi­dua­re age­vo­la­zio­ni tri­bu­ta­rie e di sem­pli­fi­ca­zio­ne ammi­ni­stra­ti­va. Sono allo stu­dio nuo­vi pro­get­ti per il risa­na­men­to e la riqua­li­fi­ca­zio­ne del ter­ri­to­rio con la ricer­ca di finan­zia­men­ti per rea­liz­zar­li.

Cre­dia­mo for­te­men­te nell’importanza di fare si che que­sta situa­zio­ne emer­gen­zia­le pos­sa met­te­re in luce le poten­zia­li­tà del nostro ambien­te e del nostro patri­mo­nio cul­tu­ra­le per lo svi­lup­po di nuo­ve stra­te­gie eco­no­mi­che soste­ni­bi­li. Ce lo dimo­stra l’impegno quo­ti­dia­no dei nostri cit­ta­di­ni che rin­gra­zia­mo per il sen­so di respon­sa­bi­li­tà e col­la­bo­ra­zio­ne.

 

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