Il Par­co Nazio­na­le Arci­pe­la­go Tosca­no ha aggior­na­to la sezio­ne del pro­prio sito isti­tu­zio­na­le www.islepark.it  dedi­ca­ta ai Bilan­ci di Soste­ni­bi­li­tà: https://sostenibilita.islepark.it/  Qui sono dispo­ni­bi­li i docu­men­ti degli ulti­mi 10 anni.
Il Bilan­cio di Soste­ni­bi­li­tà è una scel­ta volon­ta­ria che l’Ente ha intra­pre­so per garan­ti­re tra­spa­ren­za ver­so la col­let­ti­vi­tà. Non è un docu­men­to riser­va­to agli spe­cia­li­sti: è pen­sa­to per tut­ti per­ché rac­con­ta con lin­guag­gio sem­pli­ce le atti­vi­tà svol­te dal Par­co: non si trat­ta solo di nume­ri, ma di un reso­con­to che met­te insie­me dati uffi­cia­li, pro­get­ti, col­la­bo­ra­zio­ni e risul­ta­ti con­cre­ti, uti­le per com­pren­de­re come ven­go­no gesti­te le risor­se e qua­li azio­ni ven­go­no intra­pre­se per tute­la­re e valo­riz­za­re il ter­ri­to­rio, ma anche per orien­ta­re le stra­te­gie futu­re.
La sua reda­zio­ne richie­de un lavo­ro atten­to: rac­co­glie­re e ana­liz­za­re i dati signi­fi­ca non solo “con­ta­re” le atti­vi­tà svol­te, ma anche riflet­te­re cri­ti­ca­men­te sull’impatto del­le scel­te com­piu­te. Per chi ope­ra all’interno del Par­co è un’occasione di cre­sci­ta, che offre una visio­ne d’insieme e aiu­ta a orien­ta­re con mag­gio­re con­sa­pe­vo­lez­za le deci­sio­ni per il futu­ro.

I con­te­nu­ti del Bilan­cio di Soste­ni­bi­li­tà

Il docu­men­to si apre con la Let­te­ra agli sta­ke­hol­der e l’inquadramento del con­tri­bu­to del Par­co agli Obiet­ti­vi di Svi­lup­po Soste­ni­bi­le dell’Agenda 2030. Riper­cor­re la sto­ria dell’Ente e ne valo­riz­za i rico­no­sci­men­ti inter­na­zio­na­li: il San­tua­rio Pela­gos per i Mam­mi­fe­ri Mari­ni, la Riser­va del­la Bio­sfe­ra MAB UNESCO “Iso­le di Tosca­na”, la Green List IUCN, il Diplo­ma Euro­peo del­le Aree Pro­tet­te, la rete Natu­ra 2000 e la Car­ta Euro­pea del Turi­smo Soste­ni­bi­le.

Capi­to­lo 1: car­ta d’identità del Par­co, gover­nan­ce, stru­men­ti di pia­ni­fi­ca­zio­ne e atti­vi­tà svol­te.

Capi­to­lo 2: rela­zio­ni con sta­ke­hol­der, enti di ricer­ca, asso­cia­zio­ni e part­ner stra­te­gi­ci, insie­me alle atti­vi­tà di comu­ni­ca­zio­ne.

Capi­to­lo 3: prin­ci­pa­li per­for­man­ce, con atten­zio­ne a gestio­ne eco­no­mi­ca, rica­du­te ter­ri­to­ria­li, attrat­ti­vi­tà turi­sti­co-cul­tu­ra­le e risor­se uma­ne.

Capi­to­lo 4: pro­get­ti per lo svi­lup­po soste­ni­bi­le, negli ambi­ti ambien­ta­le, socia­le, cul­tu­ra­le ed eco­no­mi­co.

Il Bilan­cio di Soste­ni­bi­li­tà è quin­di uno stru­men­to uti­le non solo per cono­sce­re le atti­vi­tà del Par­co, ma anche per sco­pri­re come que­ste con­tri­bui­sco­no a costrui­re un futu­ro più soste­ni­bi­le. Invi­tia­mo tut­ti a leg­ger­lo sul­la sezio­ne del sito dedi­ca­ta